Пару недель назад в британской музыкальной индустрии произошел небольшой скандал. На лондонской конференции Music 4.5, организованной компанией 2Pears, посвященной экономике живых концертов, глава компании Seatwave Джо Коэн сделал несколько шокирующих заявлений. Seatwave - весьма популярный онлайн-сервис по вторичной продаже билетов на концерты, что очень востребовано в Великобритании, где билеты раскупаются за полчаса при том, что продажи начинаются за полгода до даты выступления.
Перед началом любого концерта всегда можно найти огромное количество спекулянтов, скупающих лишние билеты и перепродающие их втридорога. Одно из мероприятий на конференции Music 4.5 было посвящено именно вторичному рынку билетов, стоит ли и как бороться с перепродажами. Как раз на нем и выступал Коэн, а также Том Хоупвелл, один из руководителей онлайн-сервиса для продвижения артистов и концертных площадок Music Glue.
Согласно отчету о положении дел, концертная индустрия в Великобритании чувствует себя хорошо или, по крайней мере, лучше, чем индустрия звукозаписи. Живые выступления принесли доходов примерно полтора миллиарда фунтов за 2010 год ($2,3 млрд), в то время как продажи музыки на носителях принесли лишь $1,9 млрд. Также в отчете, составленном обществом PRS For Music сообщалось, что в 2011-м году доходы от билетов на фестивали выросли на 20%, а посещаемость европейских фестивалей выросла на 6%.
Всеобщий позитив нарушил Джо Коэн, когда его спросили, что он думает о состоянии индустрии. По мнению главы Seatwave, колоссальный спрос на топовых артистов сделал конкуренцию между фестивалями слишком агрессивной. По его словам, на сегодняшний день 90% доходов от концерта получает артист. Порой запросы исполнителей так высоки, что этот процент доходит до отметки в 105%, тем самым уводя организаторов фестиваля в минус. Коэн заявил, что музыканты и их менеджеры ломают всю индустрию живых концертов.
По словам Коэна, цены на билеты зависят "от количества грузовиков, участвующих в туре". Топовые артисты возят с собой огромное количество аппаратуры и персонала, что и отражается на стоимости билета. Если музыканты не умерят свои аппетиты и запросы, вся индустрия живой музыки может серьезно пострадать. Промоутеры и владельцы концертных площадок уже работают за небольшой процент. Получить от концерта 5-10% для них считается большим успехом. Коэна печалит тот факт, что заведениям приходится зарабатывать на продаже алкоголя.
Позже глава Seatwave прояснил свои заявления. Он просто призывает всех участников рынка концертов пересмотреть баланс сил, так как никаких изменений в связи с последним экономическим кризисом не предпринималось, из-за чего все может закончиться плачевно.
Том Хоупвелл, тем временем, видит потенциальное решение проблемы в том, чтобы артисты как можно больше контактировали со своими поклонниками напрямую через социальные сети. К примеру, известная британская фолк-группа Mumford & Sons сама управляет своими концертами, арендуя площадки, продавая билеты и продвигая свои выступления посредством социальных медиа. Хоупвелл подчеркнул, что современные музыканты все больше применяют социальные сети и разбираются в механизмах их действия, и сбор данных о поклонниках для них играет большую роль. Именно в этом и помогает артистам сервис Хоупвелла Music Glue, который планирует в следующем году начать работу на территории всей Европы.
